Tiivistelmä

Miksi yksittäisenä perustajana olemiseen liittyy leima?

• Nykyaikaisessa startup-kulttuurissa kuvataan, että menestyvät yritykset perustaa tiimi, ja jokainen perustajajäsen tarjoaa täydentäviä taitoja tavoitteelle.
• On kuitenkin monia menestyviä yrityksiä, jotka yksi henkilö on perustanut, Amazon tarjoaa voimakkaan viimeaikaisen esimerkin.
• Perustaja ja käynnistys ei edellytä, että rakennat skaalautuvan teknologiayrityksen. Elämäntavat ja pienyritykset voivat sopia hyvin perustajille ja tarjota kannattavia polkuja sekä taloudellisesti että ammatillisesti.
• Sijoittajat kertovat, että startup-yritysten on oltava skaalautuvia ja tiimien käynnistämiä, koska ne tarjoavat yleensä suurimman mahdollisen taloudellisen tuoton. Joukkueet ovat myös linjassa kiinnostuksensa kanssa sijoittajina johtuen operatiivisesta, hallinnollisesta ja osakepääoman jakautumisesta useiden perustajien välillä.

Mitkä ovat hyvät ja huonot puolet yksin käymisestä yhden henkilön käynnistysvaiheessa?

• Plussat
  • Täysi hallinta: Vapaus rakentaa täsmälleen mitä haluat.
  • Kasvata omaan tahtiisi: Tilaa valita, miten kassavirta käytetään liiketoiminnassa.
  • Itsensä kehittäminen: Mahdollisuus oppia aiheita ydinareenasi ulkopuolella ja toistaa eri tuottavuushakkeroilla.
  • Oma pääoma: Liiketoiminnan hallinta ja taloudellisuus pysyvät puolellasi.
• Haittoja
  • Yksinäinen: Se voi olla yksinäisyyttä, joka vaatii jatkuvaa itsemotivaatiota.
  • Quijotic-harrastukset: Puolueellisuus ja puolueettomien neuvojen puute voivat johtaa sinut umpikujaan.
  • Sijoitus: Rahan kerääminen yksin perustajana voi olla vaikeampi, mikä voi johtaa luovutusetuihin syvemmälle tasoitetuille kilpailijoille.
  • Havainto: Potentiaaliset työntekijät, asiakkaat ja sijoittajat saattavat kokea sinut autokraattina, mikä voi rajoittaa vaihtoehtoja.

Kuinka maksimoida onnistumismahdollisuudet

• Sinulla on oltava käsitys kaikista yritykseesi liittyvistä alkeellisista käsitteistä - vaikka siirrät tehtäviä, et voi tehdä sitä sokeasti. Menestyäkseen sinun on oltava jatkuvasti avoin oppiminen ja ymmärtäminen uusia asioita nopeasti.
• Valtuuskunta sekä ihmisille että koneille, voit skaalata ponnistuksesi ja keskittyä ydintehtävään. Ota SaaS / tilauspohjaiset palvelut ja freelance-lahjakkuudet auttamaan alueilla, jotka eivät ole ydinvahvuutesi.
• Voit luoda valtakirjan perustajat valitsemalla huolellisesti ensimmäiset palkkasi. Tarjonnan laaja optio-oikeus ja optio-oikeudet yhdistävät kannustamaan varhaisia ​​työntekijöitä.
• Vaihda sinun ympäristöön päivittää säännöllisesti aistejasi ja rakentaa henkilökohtaista verkkoamme. Älä käytä makuuhuoneesi toimistona.
• Lähesty investointien tapaa eri tavalla kuin lehdessä luettu tarina. Tule omaksi julkkisjäsenesi versioksi keskittymällä korostamiseen kuinka kokemuksesi ja urasi ovat johtaneet sinut tähän pisteeseen .
• Yritä saada sijoittajat tulemaan luoksesi esiintymällä heidän tiedonlouhintatoimissaan. Mainosta itseäsi strategisesti verkossa ja yksityisten yritystietolähteiden kautta. Neuvotteludynamiikka kääntyy, kun saat saapuvaa korkoa.

Paradigma: Yritysten tulisi perustaa vain joukkueet

Nykyaikaisen yrittäjyyden opetuksen keskeinen periaate on, että uudet yritykset perustavat joukkueet Tällaiset joukkueet ovat yhdistelmä lahjakkaita henkilöitä, jotka tarjoavat täydentäviä taitoja eri tieteenaloilla. Kaikkein kaunopuhein tapa, jonka olen nähnyt tämän kuvaavan, on ihanteellisella startup-tiimillä hakkeri, hipster ja hustler —Laajat ehdot, jotka edustavat tekniikan, suunnittelun ja liiketoiminnan taitoja.

Kun on kyse sijoittajien mieltymyksistä, on yleensä selvää, mihin yrityksiin he eivät halua sijoittaa. Poissulkemisia voidaan tehdä liiketoiminnan vaiheen, maantieteellisen sijainnin, kohde-asiakkaan tai toimialan etiikan vuoksi. Kun on kyse sijoittavista ihmisistä, luonteenpiirteiden lisäksi keskeiset poissulkemispisteet ovat, jos perustajat ovat parisuhteessa tai jos on vain yksi perustaja. Sijoittajat haluavat yleensä palata takaisin joukkueet jotka ovat tulleet yhteen ainoa tarkoitus luoda poikkeuksellinen yritys.

Mutta mitä mieltä olisit, jos tiesit, että (melkein) ensimmäisen yrityksen perustaja a biljoonaa dollaria markkina-arvo teki sen yksin? Kyllä, vuonna 1994, kun Jeff Bezos perusti Cadabra, Inc -nimisen yrityksen, hänen ensimmäiset askeleensa kohti suuruutta Amazonissa tehtiin yksin.

Tässä artikkelissa käsitellään leimoja, jotka liittyvät yhden henkilön käynnistämisen suorittamiseen, arvioimalla, ovatko ne kelvollisia vai pelottavia. Tätä arviointia seuraa leikkikirja, joka ohjaa potentiaalisia yksin perustajia ajattelemaan uuden yrityksen aloittamista.

Mikä on käynnistys? Mikä on perustaja?

Ensimmäinen ymmärrettävä käsite on, että elämme aikakaudella, missä se on pakollinen olla perustaja ja 'olla' startup, samalla tavoin kuin pankkiiri vuoteen 2008 asti. Tämä on kuitenkin vääristänyt käsitystä perustajasta ja johtanut jonkin verran inflaation otsikon merkitykseen.

Startup-yrityksen perustaja on kuka tahansa, joka perustaa uuden yrityksen ja aloittaa sen, lisäämällä toimintaansa alkupääomaa taloudellisesti tai hiki . Se voi vaihdella limonadista ja pankista. Sinun ei tarvitse olla huppari, asua kellarissa ja tehdä sovelluksesta perustaja.

Steve Blank tekee selvän työn määritellessään, minkä tyyppisiä startup-yrityksiä on, ja kaksi ensimmäistä ovat tyyppejä, joita ihmiset eivät normaalisti luokittele sellaisiksi: elämäntavan aloittelijat ja pienyritykset.

Kliseen mukaan pienet yritykset ovat kaiken talouden selkäranka: 89,4% yhdysvaltalaisista yrityksistä työllistää alle 20 henkilöä. Lifestyle-yritykset ovat myös ajankohtainen aihe keikkatalouden nousun vuoksi. Huolimatta siitä, että ne eivät ole hyperkasvun laajentavia yrityksiä, ne ovat silti hallinnoitavia startup-yrityksiä, samoin huolenaihein kuin muutkin, vain pienemmässä mittakaavassa.

LinkedIn-yhteystietojesi päällekkäinen vilkaisu osoittaa, että monet ihmiset luokittelevat itsensä nyt yrittäjiksi tai perustajiksi. Näet suuryritysten tiimien johtajat, jotka merkitsevät itsensä joukkueensa perustajiksi. Joten näitä termejä käytetään hyvin löyhästi, ja niiden merkitys on mitä haluat siitä tehdä.

Kun puhun omasta puolestani, kun teen taloudellista konsultointia, työskentelen yksin, eri paikoista ja syön sitä, mitä metsästän. Voisin luokitella itseni boutique-globaalin konsulttiyrityksen perustajakumppaniksi tai voisin luokitella itseni itsenäiseksi keikkatalouden työntekijäksi. Riippumatta siitä, miten se laitetaan, sama työ tapahtuu kulissien takana. Työnimikkeet ovat vain rakenteita markkinoinnista ja itsemerkinnöistä.

Investoivatko pääomasijoittajat yksin perustajiin?

Kerronta siitä, että sinun ei pitäisi käynnistää startupia yksin, ohjaavat sijoittajat, jotka haluavat omien etujensa vuoksi, että joukkue on paikallaan. Tämä johtuu joistakin molempia osapuolia hyödyttävistä linjauksista, jotka koskevat tarvetta jakaa taitoja, ideoita ja työmääriä. Mutta osa aikeista johtuu tarpeesta suojata investointi, jotta voidaan varmistaa, että se palauttaa merkittävän määrän.

Tämän näkemyksen vastainen, a kysely TechCrunchin Crunchbase-tiedoista kävi ilmi, että yhden perustajan yritykset olivat itse asiassa yleisimpiä joukkueita, sillä ne keräsivät yli 10 miljoonaa dollaria pääomaa ja saivat jonkinlaisen 'irtautumisen'.

Tiedot ovat varmasti yllättäviä - esimerkiksi poistuneen startup-yrityksen perustajaryhmän keskimääräinen koko on 1,72. Se vahvistaa näkemystä, että joukkueet, joilla on kiehtova 'alkuperätarina', saavat leijonanosan lehdistöstä, kun taas kulissien takana on valtava määrä yhden hengen yrityksiä.

Valitettavasti mielestäni tiedot täytyy ottaa ripaus suolaa. Työkalut, kuten Crunchbase, luottavat paljon itsesertifiointiin, ja toisinaan yritysten sivut voivat näyttää puutteellisilta. Startupilla voi näyttää olevan yksi perustajista, jos toinen joukkueesta on näkyvämpi yleisön keskuudessa mediatehtävien käsittelyn vuoksi. On myös kontrastia tiedot First Round Capitalista (VC), joka väittää, että joukkueet ylittävät yksin perustajat 163% ja joilla on korkeammat siemenarvioinnit 25%.

Tässä on joitain syitä, miksi pääomasijoittajat eivät halua sijoittaa yhden henkilön startup-yrityksiin.

Valvonta ja hallinto

Yksin perustaja omistaa yrityksen perustuskannan kokonaisuudessaan, mikä varmistaa, että olettaen rahan keräämisen, he hallitsevat hallitusta yksin pitkään. Joukkueiden kanssa perustajat toimivat ryhmänä, mutta heidän yksilöllinen voimansa heikkenee ajan myötä laimennuksella.

Blokkiin sijoittamisen hyödyllisyys perustuu oletukseen, että rationaaliset valinnat vallitsevat konsensuksen avulla tiimissä. Tämä on houkuttelevampaa kuin sijoittaa yhteen henkilöön, jolla on ehdoton valta.

Operatiivinen riski

Sijoittajille on olemassa myös osa eksistentiaalista riskiä sijoittamalla yhteen henkilöön. Tämä antaa vakuuttavampia tuloksia sijoitukselle, jos perustaja sairastuu, menettää kiinnostuksensa tai muuttaa liiketoiminnan suuntaa epätasaisesti.

Perustaja yhden hengen startup-yrityksessä pystyy teoreettisesti maksamaan itselleen enemmän, koska kulubudjetissa on vähemmän ruokaa. Joidenkin silmissä tämä saattaa olla toimistokustannukset sijoittajan ja sijoituskohteen välillä, jolloin perustaja ei ole niin nälkäinen jahtaamaan voittojaan suuren irtautumisen kautta.

Palauttaa

Sijoittajat haluavat myös sijoittaa yrityksiin, jotka voivat tuottaa heille valtavan tuoton, yli kymmenen kertaa alkuperäisen sijoituksensa. Tästä syystä he eivät halua investoida elämäntapayrityksiin, joiden yksin perustajayritykset voidaan nähdä.

Elämäntapaliiketoiminta on kuitenkin täysin hieno, jos olet perustaja. Käyttämällä minua esimerkkinä työni on minulle suuri, mutta nykyisessä inkarnaatiossa se ei liikuta agnostisen sijoittajan neulaa.

Sijoittajat kirjoittavat paljon käynnistysverkkosisältöä, mikä antaa vaikutelman, että elämäntavan harjoittaminen on epäoptimaalista. Selventää, tämä olisi vain optimaalista sijoittajan näkökulmasta .

Onko yhden henkilön käynnistys sinulle sopiva?

Jos harkitset startup-yrityksen perustamista, joko elämäntapayritystä tai seuraavaa Amazonia, valinta sinun tulee mennä yksin. Päätöksen tulisi perustua enemmän sopivuuteenne tällaiseen uraan, proosaisempiin valintoihin, kuten 'Saanko sijoittajia?' Hyvät yritykset sijoittuvat lopulta perustajaryhmän koosta riippumatta.

Plussat

1. Voit tehdä tarkalleen mitä haluat. Itsepäisille, päättäväisille ja introverteille (Ajattele: INTJ ) ihmisiä, oman yrityksen perustaminen voi olla houkutteleva mahdollisuus. Elät ja kuolet omilla päätöksilläsi, etkä tee kompromisseja.
2. Kasvata omaan tahtiisi. Sijoittajien mahdollinen vastenmielisyys yksin perustajia kohtaan tarkoittaa, että sinun on käynnistettävä hihna ja oltava varovainen kasvun suhteen. Tämän etuna on, että voit toistaa hitaasti ja ottaa tyydytyksen saavutetusta edistyksestä.
3. Tutustu oman kapasiteettisi rajoihin. Sinut venytetään, mutta tyyppeille, jotka pitävät tuottavuuden hakkeroinnista, ulkoistamisesta ja itsensä kehittämisestä, yhden hengen yrityksen perustaminen on oma petri-annoksesi 'Ferrissian' kokeita.
4. Säilytä koko oma pääoma ja hallinta. Jos yrityksesi menestyy, ja jos se on suuri, saatat odottaa ja pitää kaiken itsellesi.

Haittoja

1. Se tulee olemaan yksinäinen. On olemassa tapoja lieventää tätä, mutta yksi tärkeimmistä syistä joukkueiden juhlimiseen on kamaraderie ja matka yhdessä.
2. Bias voi pilata sinut. Itsepäisyytesi ja puuttumattomuutesi voivat johtaa sinut umpikujaan.
3. Rajoitetut sijoitusvaihtoehdot. Varojen hankkimisen vaikeus voi pysäyttää kasvun ja / tai johtaa siihen, että luovutat etua nopeammille kilpailijoille.
4. Potentiaaliset työntekijät voivat välttää sinua. Jotkut työntekijät eivät välttämättä pidä houkuttelevana liittyä yhden henkilön startupiin, koska heille on olemassa riski, että heidän on noudatettava yksin perustajan omaperäisyyksiä.

Kuinka maksimoida onnistumismahdollisuudet yksin menemisen avulla

Käynnistysmenestyksessä on lukemattomia pelikirjoja, joita sovelletaan sekä joukkueisiin että yksin perustajiin. Mutta seuraavat ovat työni aikana kohdanneet teemat, jotka soveltuvat parhaiten yksin meneville.

ABL: Ole aina oppiva

Jos olet CFO-tiimipohjaisessa käynnistyksessä, voit tietyllä mukavuudella jättää kaikki teknologiaan liittyvät näkökohdat CTO: lle. Yksinäisenä perustajana on ensisijaisen tärkeää painottaa sinua oppimiseen ja osallistumiseen liiketoimintasi kaikkiin suuntiin. Alkeellisella tietämyksellä kaikesta on sekä ajoitus että älylliset rajoitteet, mutta se on kiehtova myös niille, jotka haluavat oppia.

Tämä on tärkeää liiketoiminnan kasvattamiseksi, koska sinä olet ainoa, joka tekee päätökset. Mutta se on yhtä tärkeä, kun suunnittelet yritystäsi ulkomaailmaan, olivatpa ne asiakkaita, sijoittajia tai uusia työntekijöitä.

Onneksi Internet on aarrearkku ilmaisia ​​resursseja itseoppimiseen ja kehittämiseen. Kaikilla MOOC: ista YouTubeen on tietoa aiheista aina laajasta markkinarakoon asti. Kun minun on opittava uusi aihe, aloitan aivan alusta ja saan lyhyen mutta laajan yleiskatsauksen koko sektorista, ennen kuin sukellan erikoistuneisiin aiheisiin. Varasin osan yhdestä päivästä viikossa yrittäen oppia jotain uutta tekemäni työn tekemiseen.

Sinun on delegoitava kerääntymään

Yksittäisen yrityksen johtamisen ydin haittana on mahdollisuus ylläpitää kaistanleveyttä tehtävien suorittamiseksi. Erilaisten mielipiteiden ja työnteon puuttuminen toisista voi myös johtaa siihen, että osa työstä on quixotic-ajanhukkaa.

Tätä voidaan kuitenkin lieventää. Edustaminen on kriittistä, ja tällä hajautettujen tiimien ja kaiken palveluna aikakaudella on mahdollista ulkoistaa toimintaa sekä ihmisille että koneille. SaaS ja freelance-palvelut työnnä CAPEX OPEXiin ja tee kasvu hallittavaksi sekä taloudellisesti että perustajien kaistanleveyden kannalta.

Yksinpohjana oleminen ei tarkoita, että työskentelet yksin ikuisesti, sinun on palkattava henkilöstö, ja tällainen henkilöstö, jos sitä kannustetaan asianmukaisesti, voi toimia välityspalvelun perustajina. Perustajaosastojen puuttumisesta johtuvan laajan työvalikoiman tulisi oikeudenmukaisen osakeoptiotukien kanssa olla sopiva porkkana kepillä kunnianhimoisille lahjakkuuksille.

Delegoimisen suhteen on parasta noudattaa suhteellisen edun lakeja. Missä olet paras? Jaa aika asianmukaisesti taitojen välillä, joissa olet hyvä ja johdat yrityksen korkeampaa suuntaa. Epäonnistuminen johtaa epäoptimaaliseen työhön ja huonoon strategiseen päätöksentekoon. Sillä, mitä taitoja tulisi priorisoida, yksin perustajilla voi olla jopa pieni etu, missä yleisimmät taitoja joihin heidän on keskityttävä, ei todellakaan vaadita, jos he yrittävät yksin.

Meillä on taipumus myös ajatella, että olemme tuottavia, kun teemme vähäisiä hallinnollisia tehtäviä. Keskity tehtäviin, jotka tuottavat ennakoivaa arvoa (eli liiketoiminnan kehittäminen), eivät reaktiivista vastausta (eli laskutusta). Virtuaaliassistentit voivat olla hyödyllinen työkalu soolo-perustajalle pienempien tehtävien delegoimiseksi.

Käytä ympäristöäsi inspiraationa

Yhden hengen yrityksen tekeminen kellarissasi ei ole tehokas ympäristö. Se on yksinäinen olemassaolo, ja lukuun ottamatta sitä, että perustajilta ei ole kiistelty, voit vähentää altistumistasi stimuloiville tekijöille suuressa määrin.

Pidä kiinni ennakkoluulottomasta kulttuurista, pääse ulos talosta ja työskentelyalueelle tai ainakin kahvilaan. Jos yrityksesi on riittävän virtuaalinen, käytä matkustamista mahdollisuutena muuttaa näkökulmaasi. Tällä on myös vaikutuksia liiketoiminnan kehittämiseen, markkinointiin ja henkilöstöponnisteluihin, koska mitä laajempi verkko heität, sitä syvemmät solmut toimivat henkilökohtaisessa verkostossasi.

Ilmoittautuminen kiihdyttimeen voi toimia riittävänä adrenaliinikuvana tai pisteenä, josta löytää tarvittaessa perustaja. Hallitukset tukevat myös yrittäjyyttä yhä enemmän avustuksilla ja ohjelmilla, jotka tarjoavat sekä rahoitusta että vuorovaikutteisia ympäristöjä. Olen työskennellyt parin yrityksen kanssa Käynnistys Chile ohjelmassa, ja rahoituksen lisäksi sen sosiaalinen oppiminen oli kriittinen.

Luota myös perheeseesi ja läheiseen verkkoon. Heillä voi olla taipumus olla liian puolueellinen tukensa, mutta empatia ja ymmärrys voi ylittää tämän. Tämä neuvoja DuckDuckGon yksin perustama Gabriel Weinberg resonoi tältä osin:

Ehkä siksi, että useimmat soolo-perustajiin sovellettavat neuvot koskevat myös useita. Hmm ... Luulen, että yksin perustajana sinun on löydettävä äänilevy ja vakauttava voima, joka perinteisesti olisi sinun perustajasi. Minulle se oli tapaamisia ja vaimoni.

Älä seuraa tavallista varainhankinnan polkua

Palataan artikkelin syntyyn: yksi perustajiin liittyvä leima on se, että siihen on vaikea päästä varainhankinta . Mutta sanokaa, että olet aloittanut liiketoiminnan yhtenä perustajana ja se on tulossa pisteeseen, jossa tarvitaan pääomaa laajentamiseksi, miten voit saavuttaa tämän?

Pidä kirjaa ja käytä sitä

Yrittäjillä, joilla on kokemusta, on paremmat mahdollisuudet kerätä rahaa yhden henkilön aloituksena. Jos joku on täynnä tähtipölyä, sijoittajat tietävät, että he voivat toteuttaa ja muodostaa joukkueen ympärilleen. Se, tekevätkö he tämän yksin vai muiden kanssa, on tarpeetonta.

Jos et ole julkkisten perustaja, älä pelkää. Sen sijaan nojaa omaan urasi ennätykseen. Jos aloitat yhden henkilön yrityksen, joka liittyy aiempaan urasi yrityksen sisällä, hyödynnä tätä tangenttia ja korosta sitä huomattavasti.

Esittele yrityksesi tapahtumien yhtymäkohtana, jotka ovat rakentuneet koko urasi aikana kerätyistä taidoista, älä oportunistisena tuotoksena vuosineljänneksen elämän kriisistä.

Anna sijoittajien tulla luoksesi

Olettaen, että aloitat yrityksesi omalla pääomallasi ja alat saada jonkin verran pitoa huolellisella valmistelulla, pyydät lopulta saapuvaa kiinnostusta. Neuvotteludynamiikka vaihtuu täysin, kun saat saapuvaa korkoa, ja pudotuksesta, että olet yksin perustaja, tulee sitten kysymys sijoittajalle, ei sinulle.

Hyvän liiketoiminnan toteuttamisen ja jonkin verran vetovoiman lisäksi muista jättää yrityksesi jalanjälki kaikkialle verkkoon. Hallinnoi hakukoneoptimointiasi, harjoita sosiaalista mediaa ja tarjoa mahdollisimman paljon tietoja itsesertifiointisivustoille. Yksityisiä käynnistystietoja on tunnetusti vaikea kaapata, joten monet sivustot mahdollistavat tietojen lähettämisen itse. Olettaen, että sinulla ei ole mitään salattavaa, omaksua tämä ja lopulta a kone tai yrityksen analyytikko, törmää sinuun.

Vaihtoehtoiset pääoman lähteet

'Vaihtoehdolla' tarkoitan tässä periaatteessa sijoittajia, jotka eivät luokittele itseään pääomasijoittajiksi. Sinun ei tarvitse mennä pitkin reittiä, jonka näet joka päivä teknisessä mediassa. Rahan kerääminen ei ole kuin yliopistoon hakeminen - ei ole määritettyä polkua.

Vuosien määrällinen keventäminen on paisuttanut pääomapooleja ja alentanut tuottoja, siellä on opportunistisia sijoittajia, jotka etsivät tuottoa ja haluavat olla ristiriitaisia:

1. Bootstrap. Ilmeinen asia, mutta ylellisyyttä, jota kaikilla ei ole.
2. Kiihdyttimet ja apurahat. Kuten aiemmin mainittiin, ne voivat olla yhtä arvokkaita aineettomien hyötyjensä kuin niiden konkreettisten etujensa kannalta.
3. Käyttöpääoman hallinta ja kaupan rahoitus. Olettaen, että kasvatat pienyritystä varovaisesti, tulet todennäköisesti tekemään kirjanpitovoittoja lähitulevaisuudessa. Kasvun esteenä on kuitenkin kassasiirtosykli ja kyky rahoittaa kasvu kassavirralla. Tämän huolellisen hoidon lisäksi kauppalaskupalvelut saattavat tarjota sinulle tarvitsemasi kassavirran pelkän oman pääoman lisäksi.
4. Velka. Lainanantajat haluavat nähdä taseessa olevan ennätyksen, vakauden ja varat. Siksi useimmat varhaisen vaiheen startupit eivät saa ylellisyyttä lainata. Jos luot näiden kolmen tekijän yhdistelmän, voi olla mahdollisuus saada lainaa tai vaihtoehtoisesti vertaisverkko- tai lyhytaikaiset järjestelyt voivat olla sopivia.
5. Oman pääoman joukkorahoitus. Pääoman hankkiminen yksityissijoittajilta ei ole 'helpompaa' eikä sillä ole rennompia ehtoja. Yksityissijoittajat kuitenkin sijoittavat eri mentaliteeteilla. He haluavat olla tuotteen / palvelun evankelisteja ja myötätuntoa perustajien taustoista.

Rakenna haluamasi liiketoiminta, älä sitä, mitä muut sanovat haluavasi

Yksittäisenä perustajana oleminen ei ole merkitystä onnistuneen startupin rakentamiselle. Jotkut uskomattoman menestyvät yritykset, jotka ovat määrittäneet alansa, on muodostanut yksi henkilö:

Sanon kuitenkin sen, että hylkään käsitteen, jonka mukaan sinun on noudatettava 'prosessia' liiketoiminnan tai startupin rakentamiseksi. Kuten mainittiin, termit 'perustajat' ja 'startupit' ovat yhtä paljon kuvaavia substantiiveja kuin pyrkimyssanoja. Suurimman osan menestyneistä yrityksistä perustavat tiimit, mutta jos se on niin, että haluat mennä yksin tai et ole löytänyt täydellistä perustajaasi, voit mennä yksin yksin ilman ennakkoluuloja.

Tärkein oppitunti on päättää, minkälaisen yrityksen haluat olla. Haluatko olla rikas, hallita tai saada terveellisempi työ- ja yksityiselämän tasapaino? Kun tiedät mitä haluat, olet paremmin valmistautunut kohtaamaan kompromisseja yksin menemisestä.

Perustietojen ymmärtäminen

Mikä on startup?

Käynnistys on uusi yrityshanke. Kuten nimestä voi päätellä, kyseessä on hyvin varhaisen vaiheen projekti, jolla on muodostumisjakso, jolloin se ei harjoita kaupallista toimintaa

Kuka on yrityksen perustaja?

Yrityksen perustaja on henkilö, joka osallistuu uuden yrityksen ideointiin ja perustamiseen. He ovat myös osallistuneet operaatioon syötettyyn alkupääomaan omien taloudellisten sijoitustensa ja / tai henkisen oman pääoman kautta.

Mitä kutsutaan yhden henkilön omistamaksi yritykseksi?

Yritykseen, jonka on perustanut yksi henkilö tai yksin perustaja, voidaan viitata samalla tavalla kuin mihin tahansa muuhun ryhmän muodostamaan liiketoimintaan. Perustajan mieltymyksistä riippuen se voidaan määritellä yritykseksi, startupiksi tai ventureiksi.